6月29日，山東重工集團成立十周年座談會在濰柴召開，譚旭光董事長出席會議并講話，總結(jié)回顧了山東重工集團十年改革創(chuàng)新發(fā)展成果，分享了經(jīng)驗體會，明確了未來的戰(zhàn)略目標舉措。
　　會議由山東重工集團總經(jīng)理江奎主持。
　　2009年6月18日，山東重工集團正式成立。十年磨一劍。如今，山東重工已經(jīng)成長為山東乃至全國裝備制造業(yè)的重要領(lǐng)軍企業(yè)，并成為全球行業(yè)版圖中舉足輕重的力量，走出了一條獨具特色的改革創(chuàng)新發(fā)展之路，為山東省乃至全國國企重組、改革與發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗財富。
　　譚旭光董事長在講話中將山東重工集團十年發(fā)展取得的成就概括為“五個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”：向高質(zhì)量高速增長的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向多元化、國際化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向科技引領(lǐng)、邁向高端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向高效管控、卓越運營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向鋼鐵團隊、虎狼之師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　山東重工成立十年來，能夠快速實現(xiàn)融合，并始終保持高速、高質(zhì)量發(fā)展，充分說明我們的道路是正確的、高效的。譚旭光和大家分享了他的幾點體會。他指出，能否發(fā)揮好各級一把手的“頭雁”作用是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵；大膽推進體制機制創(chuàng)新，才能不斷釋放發(fā)展活力；形成統(tǒng)一的核心文化和價值觀，才能凝聚無堅不摧的團隊合力；永葆憂患和危機意識，才能不犯錯誤、基業(yè)長青；創(chuàng)新是企業(yè)屹立不倒的永恒主題。
　　未來怎么辦？下一個十年怎么辦？會上，譚旭光進一步明確了山東重工未來戰(zhàn)略目標任務(wù)：到2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平，到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展；2025年收入達到一千億美元，2030年收入達到一萬億人民幣；打造受人尊敬的國際化強企、綜合實力進入全球同行業(yè)前三強。
　　譚旭光強調(diào)，我們必須在傳承中加速創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，堅定不移抓好十大戰(zhàn)略任務(wù)：堅定不移推進整車整機龍頭戰(zhàn)略落地；全面掌控“傳統(tǒng)動力系統(tǒng)+新能源動力系統(tǒng)”核心競爭力，率先邁向世界一流；智能物流要強化在中國的落地；推動“國際化業(yè)務(wù)、國際化標準、國際化能力”統(tǒng)籌發(fā)展，打造國際化強企；加快向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，挖掘無限的后市場服務(wù)金礦；創(chuàng)新再提速，打造“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”新四位一體創(chuàng)新體系；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，掌控數(shù)字化能力；始終將人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，打造全球人才聚集高地；思想再解放，學習完善，提升實現(xiàn)夢想的能力；堅定文化自信，打造適應(yīng)大變革時代的新型團隊。
　　濰柴集團黨委書記徐宏，山推股份黨委書記、總經(jīng)理張民，中通客車黨委書記、總經(jīng)理孫慶民分別發(fā)言。大家一致認為，十年來，山東重工積極整合產(chǎn)業(yè)資源，為旗下各子公司做強做大提供了強有力的支持。在譚旭光董事長的帶領(lǐng)下，大家共同奮斗，收獲滿滿。大家紛紛表示，在今后的發(fā)展中，要攜手同心，再干十年，為共同的夢想不懈奮斗，創(chuàng)造一個傲立于世界之巔的國際化強企!
　山東省交通工業(yè)集團領(lǐng)導班子成員、黨委部門負責人參加會議。