端午節(jié)前，中通客車黨委書記、總經理孫慶民向全公司發(fā)出了“大干六月份，沖刺上半年”的號召，并在全體中高層干部會議上做出了總動員，吹響了上半年攻堅的集結號。

孫慶民指出，完成上半年各項指標，對于全年整體預算的完成，具有重要意義。全體干部員工要立即行動起來，不畏艱辛，迎難而上，奮勇爭先。投入到“大干六月份，沖刺上半年”活動中！為企業(yè)發(fā)展再立新功！

生產系統(tǒng)迅速行動，以計劃管控、瓶頸工序突破為切入點，做好產前策劃、物料保障，合理排產、加強調度，將生產瓶頸對整體的影響降到最低，確保緊張有序推進。

面對挑戰(zhàn)  我們準備好了

營銷系統(tǒng)迅即召開會議，傳達公司決策部署，要求全體業(yè)務人員要肩負“搶抓訂單”和“戰(zhàn)略布局轉型”兩個任務，在確保完成公司“大干六月份，沖刺上半年”目標的同時，積極完成戰(zhàn)略布局轉型，為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

精心研判  果斷決策

“大干六月份，沖刺上半年”,一個共同的目標已把公司全體員工緊密聯(lián)系在一起，各系統(tǒng)開足馬力，并肩作戰(zhàn)，中通客車一定能取得攻堅戰(zhàn)的最終勝利！