端午節(jié)前,中通客車黨委書記、總經(jīng)理孫慶民向全公司發(fā)出了“大干六月份,沖刺上半年”的號召,并在全體中高層干部會議上做出了總動員,吹響了上半年攻堅的集結(jié)號。
孫慶民指出,完成上半年各項指標,對于全年整體預算的完成,具有重要意義。全體干部員工要立即行動起來,不畏艱辛,迎難而上,奮勇爭先。投入到“大干六月份,沖刺上半年”活動中!為企業(yè)發(fā)展再立新功!
生產(chǎn)系統(tǒng)迅速行動,以計劃管控、瓶頸工序突破為切入點,做好產(chǎn)前策劃、物料保障,合理排產(chǎn)、加強調(diào)度,將生產(chǎn)瓶頸對整體的影響降到最低,確保緊張有序推進。
面對挑戰(zhàn) 我們準備好了
營銷系統(tǒng)迅即召開會議,傳達公司決策部署,要求全體業(yè)務人員要肩負“搶抓訂單”和“戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)型”兩個任務,在確保完成公司“大干六月份,沖刺上半年”目標的同時,積極完成戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)型,為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。
精心研判 果斷決策
“大干六月份,沖刺上半年”,一個共同的目標已把公司全體員工緊密聯(lián)系在一起,各系統(tǒng)開足馬力,并肩作戰(zhàn),中通客車一定能取得攻堅戰(zhàn)的最終勝利!